项目管理顾问：招标前期

Oliver Ho＆Associates 能够在您的项目的任何时间加入。 特别是在招标之前，我们提供了多种服务来满足客户的需求。 这些服务中的每一项都有助于招标过渡，确保项目成功。

项目管理咨询服务包括：

1. 与客户安排所有会议解决其需求和疑虑；
2. 项目时间表的创建和管理；
3. 管理和协调会议，截止日期以及与其他顾问（包括主要顾问）的合同；
4. 履行雇主代理人/代表的职责，确保所有项目按照设计指南和规范进行；
5. 为投标目的协调和组织文件和图纸；

如果您有兴趣并希望了解更多关于Oliver Ho＆Associates的信息。 请参阅项目管理顾问的下一篇相关文章。