Oliver Ho&Associates 能够在项目的任何阶段参与您的项目。 以下是我们可以招标项目期间以及招标和项目完成后提供的服务清单。

 

项目管理咨询服务包括:

  • 参加现场会议并与设计师和承包商就项目的所有设计事宜进行协调;
  • 确保工作质量符合合同规定的要求,并在规定的时间范围内在预算内完成。
  • 为雇主和承包商之间执行合同文件的准备和完成。
  • 收到承包商的临时付款申请,并与工料测量师一起,督促雇主付款。
  • 收到承包商的最终账户和最终报表,并与工料测量师一起,审核并向雇主提出接受建议。

 

项目完成

  • 与雇主或雇主的授权人员一起与D&B承包商和顾问团队一起开展加盟检查。
  • 在加入检查后获得雇主批准后,向D&B 承包商发出完成声明。
  • 在加入检查获得雇主批准后向D&B 承包商发布竞争声明
  • 与顾问团队协调编制建筑缺陷细目表。
  • 监控依据原图,操作和维护手册以及赔偿请求的提交。

 

如果您目前正在寻找项目管理团队,请随时与我们联系.